Studio M conduce progetti lean manufacturing/organization e fornisce consulenza e formazione in ambito logistico-produttivo, proponendo soluzioni nel campo dell’organizzazione delle operazioni, nella gestione logistica interna ed esterna, nella valutazione, selezione e crescita continua dei fornitori, nell’implementazione di sistemi informativi a supporto.

• Lean manufacturing: ridefinizione delle logiche produttive secondo l’approccio “snello”, per ridurre i tempi di risposta al cliente, migliorare le prestazioni aziendali, ridurre i costi di scorte. Impostazione di layout secondo logiche “lean”;


• Kaizen: conduzione di focus team in progetti di miglioramento continuo (settimane "Kaizen"), con target chiari di miglioramento e tempi rapidi di ottenimento degli obiettivi;


• Programmazione, tempi e metodi: Programmazione della Produzione, gestione Acquisti, Calcolo dei tempi e dei metodi di produzione, Gestione delle scorte di magazzino;


• Gestione della supply chain, impostazione di politiche make-buy, integrazione nello scambio dati con fornitori e clienti, impostazione di sinergie operative;


• Strumenti informativi: Selezione e valutazione sistemi ERP, assistenza nelle parametrizzazioni di sistema, assistenza nell’impostazione delle regole operative aziendali nel sistema informativo.