Ottimizzazione di Processi Aziendali

Studio M assiste le aziende nell’ottimizzazione dei Sistemi di gestione aziendale, con particolare riferimento alla conduzione di attività straordinarie o progetti volti al miglioramento delle prestazioni aziendali, inserendo le attività all’interno dei sistemi di gestione adottati (certificazioni qualità, …)

• 6 sigma: conduzione o affiancamento aziendale nella gestione di progetti 6 sigma in azienda, per ottenere miglioramenti delle prestazioni aziendali in tempi ristretti;


• Gestione di progetti di recupero redditività: attraverso la mappatura del Value Stream, fornisce il mezzo per identificare dove sono le più significative opportunità di miglioramento nei processi attraverso la determinazione degli attuali livelli di spreco nei processi;


• Riorganizzazione di processi, BPR (business process re-engineering), misurazione di efficienza nelle fasi dirette ed indirette;


• Ottimizzazione di sistemi di gestione Qualità, Sicurezza e Ambiente con definizione di procedure Operative e Gestionali (ISO 9001; IATF 16949, ISO 14001; ..);


• Conduzione di verifiche ispettive interne (audit);


• Valutazione e sviluppo di fornitori. Conduzione di audit esterni presso fornitori (anche all’estero), definizione di piani di miglioramento ed assistenza al fornitore nell’implementazione degli stessi.